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日历加年月日用户圈子可信团队沙漏分钟阅读雇主传统上依赖大学和其他教育机构提供必要的劳动力。根据最新的培生技能展望虽然传统教育仍然很重要但雇主主导的学习是预期的因为大多数就业工人希望他们的工作场所能够增加或维持学习和发展机会。在新技术和不断变化的市场压力的推动下经济正在快速变化。企业在寻求竞争优势时正在抛弃旧技能并增加新技能。年至年间招聘的无学位职位数量增加了而且这一趋势还在加速。世界经济论坛的就业未来报告强调到年一半的工人将需要重新培训技能。

而且事情不会就此结束。通过采用基于技能的招聘和战略性劳动力规划来填补这些能力差距的企业正在取得成功。其他人则面临落后的风险。一支敬业敏捷优先考虑学习和持续改进的员工队伍可以成为人才市场上重要的 土耳其 WhatsApp 号码数据 竞争优势。如何填补你的技能差距调查中近一半的人力资源领导者表示他们不仅不知道组织中存在哪些技能差距而且也无法足够快地开发技能开发解决方案来跟上组织的需求。如果不知道从哪里开始阻碍您解决员工队伍中的能力差距满足当前



需求以及为迫在眉睫和未来的机会做好准备那么这三个步骤将帮助您开始。审计和评估。所有行业都受到了影响无论它们在哪里运营。到年全球超过万个工作岗位将被淘汰与此同时还将创造万个以前不存在的新就业岗位。这种技能要求的转变将为许多雇主带来巨大的差距。没有一种方法适合所有人。但明确的第一步是对组织中的技能进行分类。全面的技能本体不仅对组织的技能进行编目和映射而且还对组织的技能进行分类和映射。它显示了技能之间的关系。