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营销人员始终致力于在创新与执行之间取得平衡。我们希望创造无缝衔接的个性化体验;利用人工智能等最新技术预测客户需求;并推动长期互动。然而,对许多人来说,执行仍然是一项挑战。
为了更好地理解这些困境,Acoustic 调查了零售和电子商务、旅游和酒店、银行和保险以及媒体和娱乐行业的中端市场和企业 B2C 营销人员。调查结果揭示了营销人员的战略目标与其执行能力之间的关键差距,为那些希望优化客户互动策略的人们提供了宝贵的经验。
以下是我们研究的七个主要发现。
1. 尽管营销人员明确了长期目标,巴西电邮清单 但他们仍然优先考虑获取客户而非留存客户
众所周知,客户获取仍然是营销团队关注的重点。当被问及他们的战略重点时,受访者的排名如下:
客户获取和增长:61.9%
客户保留率和终身价值:57.1%
数据驱动的洞察和决策:41.9%
运营效率和成本管理:41.9%
营销人员的战略重点
虽然留存率和终身价值排名靠前,但个性化和转化率优化——这两项对长期互动至关重要——排名却较低。这表明,营销人员对留存率的期望与实际策略之间存在偏差。
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