获得权威 麻省理工学院斯隆管理

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评论 年值得关注的七大可持续发展趋势 麻省理工学院斯隆管理评论 我们对首席执行官反馈的做法是错狂 领导者可以帮助那些以牺牲个人生活为代价来优先考虑工作的员工改善工作与生活的平衡 这对每个人都有好处。 托马斯 克莱门和迈克尔 马修斯 年 月 日 阅读时间： 分钟 主题 工作场所、团队和文化 人才管理 工作与生活的平衡 订阅 分享 接下来读什么 从愿景到现实： 如何重塑 年团队目标 本杰明 莱克 拥有自己的话语以评论 年值得关注的七大可持续发。

展趋势 麻省理工学院斯隆管理评论 我们对首席执行官反馈的做法是错误的 麻省理工学院斯隆管理评论 员工经常加倍努力，熬夜或帮助同事完成任务。这些行为 被称为公民行为 对这些员工所在的公司尤其有利。事实上，研究表明，员工公民行为可以 店铺 提高团队和公司的绩效。多年来，学者们已经认识到这些行为是主管评估整体工作绩效的核心方式。 然而，一些员工的行为远远超出了普通公民的行为，并跨越了重要的工作与生活界限 例如​​，用自己的钱支。



付公司开支、在假期期间工作或取消与家人共度时光的计划。这些极端的公民行为可能不利于员工福祉、团队文化和社区结构。 关于工作未来的电子邮件更新 每月基于研究的更新，了解未来的工作对您的工作场所、团队和文化意味着什么。 你的电子邮件下来读什么 在危机期间适应，从爵士乐中吸取教训 开放式创新二十年 创新竞赛的麻烦 我们在绩效管理方面仍然存在哪些错误？艾米 莱什 卡勒 在《麻省理工学院斯隆管理评论》中，我们是 人员的忠实粉丝。我们使用他是。