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详细说明您的拟议预算预计财务报表以及任何资金请求。这是您向潜在投资者证明您的财务头脑的地方。 退出策略。在任何企业中拥有出口总是明智的。它概述了您将如何优雅地离开公司确保您在出售时实现业务价值最大化。 商业计划的长度各不相同。当开始众筹时我们的商业计划和附录有 多页长。但我也为其他初创公司制定了页商业计划。长度取决于您想要投资多少时间是否有外部投资者以及业务的复杂性。 退出策略 提前考虑下你的退出策略。对于任何寻求资金的企业来说它都是个关键部分因为它规划了你将如何交出权力——无论是出售退休还是投入新的事业。退出策略不仅仅是结束事情而是结束事情。
这是为了在需要继续前进时最大化您的企业价值。根据您的目标有几种退出方法 将您的业务出售给其他人。 传给家人。 清算资产。 干脆关店了。 选择最适合您的目标和情况的项。 我们推荐以下商业计划资源 制定无与伦比的商业计划的 个改变游戏规则的技巧 如 埃及手机号码列表 何撰写商业计划 选择理想的地点 并非所有企业都需要物理位置。但如果你这样做位置就至关重要。以下是您为新业务选择地点时需要了解的信息。 评估您的需求。在评估地点坏因素和预算。请记住租赁通常是长期的。 了解您的目标市场。您的业务风格和目标市场应该决定位置选择。不要将休闲咖啡馆设在有昂贵餐厅的高端社区。
人口统计因素。确定潜在客户和员工的人口统计数据。将您的企业定位于拥有大量潜在客户和熟练工人的地方。 人流量。对于零售企业来说很重要。在不同时间监控潜在位置以确保足够的人流量。但是如果您的企业需要隐私请选择暴露程度较低的位置。 停车位和无障碍设施。评估车辆通行残疾人无障碍送货便利性以及充足且光线充足的停车位。检查建筑物的访问限制和运营时间。 竞争分析。有些企业因靠近竞争对手而受益而另些企业则不然。评估附近的竞争是有利还是有害。 方便。检查附近是否有可以产生人流量的有益企业。评估员工附近的便利设施例如餐厅和日托中心。
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